雷士照明王冬雷一个关于偏执狂的新故事

五一活动、中秋购、国庆促销，今年以来，雷士照明可谓是勤快的好学生，积极搞活动让利消费者。正如董事长王冬雷所说，2015年是新雷士的转型元年。因此雷士照明无论线上线下都需要集中精神，才能推动“民用+商用”的双引擎，助力“无痛”互联网和LED转型。当有人质疑雷士的转型举措是否会像苏宁等企业将遭遇“阵痛”利润下滑的问题时，提出转型战略的王冬雷对此自信满满：“我争取没有阵痛，而不是去处理阵痛。”而在面对媒体的杜拉克经典五问时，王冬雷提出一个观点：“我认为只有偏执狂才能生存。”

实不相瞒，楼主看到王冬雷的这个观点时，禁不住给他点赞！也许有人不明白，偏执狂这种极端精神人格怎么反而就值得表彰推崇了？实际上，“只有偏执狂才能生存”这个理念并不是王冬雷首创的。这句话其实是英特尔创始人安迪格鲁夫的名言，出自他的着作只有偏执狂才能生存。

安迪格鲁夫在只有偏执狂才能生存一书中详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。虽说格鲁夫是偏执狂“推崇者”，但是该书在对待战略转折点的态度上，作者既没有表现出偏颇的一面更没有表现出狂妄的一面，而是通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理。本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧的被誉为当代领导艺术的经典之作。安迪格鲁夫，则是以英特尔公司创始人、董事会主席身份入选时代杂志“风云人物”，并被认为是一个引领时代、震烁管理界的偏执型商业领袖。

其实很多优秀企业家也是偏执狂“推崇者”，例如出身新东方，如今声名大噪的英语培训创业者老罗罗永浩也是“只有偏执狂才能生存”的信念拥护者。就楼主看来，偏执的人，往往对自己执着的事，不达目的不休。而事实上，老话常说：世上无难事，只怕有心人。其实不妨回想一下，我们记忆中的伟人、名人，哪个不是在特定的方向上偏执狂呢？

再说回我们的老王王冬雷，也是个一根筋的偏执狂。众所周知，王冬雷的核心精神就是认准一件事，就坚决做到数一数二！这是“全球第一CEO”杰克韦尔奇推崇的“数一数二”法则，也恰恰是王冬雷的风格。“没错，要做就做老大。”为了这个执念，王冬雷成为一个名副其实的工作狂：“我每天工作16个小时。一周7天，一天16小时，除了睡觉，全在工作。”就制定互联网战略前，王冬雷曾结合雷士现状写了28页纸来探索应对移动互联网的方案。

也许就是因为有这么一个性格有些轴，一根筋的老大，雷士照明在新生之际才能迸发巨大的创造力和动力，才有资本跻身互联网市场一争天下。