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智华集团惠州分公司，这次座谈会由我们集团南方地区总裁汪涵先生来分享，主要讲1.企业如何新型改革，分权，分利，分风险，培养合作伙伴，砍掉遏制竞争对手，企业如何扩大经营规模，改变经营模式，长久发展，自动运转。2.企业如何降低成本，差异化运营，如何提高员工积极性，打造高效团队，实现轻松管理。3.如何招人，用人，留人，的策略和方法。我们不需要任何培训费用！
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